核心價(jià)值及效益
產(chǎn)品可配置化
1、依托U8-All-In-One,構(gòu)建企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、拈化設(shè)計(jì)的平臺(tái)。通過“用標(biāo)準(zhǔn)化零部件組裝個(gè)性化產(chǎn)品”,滿足客戶個(gè)性化需求不斷增長的需要;并通過產(chǎn)品族設(shè)計(jì),提高產(chǎn)品設(shè)計(jì)的靈活性,適應(yīng)電子產(chǎn)品更新快、技術(shù)變更頻繁的特點(diǎn)。
計(jì)劃一體化
1、以客戶需求為中心,建立企業(yè)統(tǒng)一的計(jì)劃體系。以計(jì)劃體系為紐帶,全面協(xié)調(diào)銷售、采購、生產(chǎn)、委外加工、庫存和發(fā)運(yùn)的關(guān)鍵管理流程;針對(duì)電子企業(yè)訂單變更頻繁的特點(diǎn),提高計(jì)劃的靈活性,以最快的速度響應(yīng)客戶的需求,提高交貨準(zhǔn)時(shí)率。
供應(yīng)鏈協(xié)同化
1、通過信息化系統(tǒng),建立包括供應(yīng)商在內(nèi)的供應(yīng)鏈體系,從原材料采購、產(chǎn)品制造和裝配、產(chǎn)品交付等過程支持對(duì)客戶需求變化的應(yīng)變能力,以最快的速度提供客戶需求的產(chǎn)品和服務(wù),同時(shí)有效降低供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的物料庫存。
2、通過財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)的信息集成,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化管理。有效收集和共享經(jīng)營數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)物流、資金流和信息流的同步,財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)從業(yè)務(wù)系統(tǒng)自動(dòng)生成。
產(chǎn)敏捷化
1、針對(duì)電子行業(yè)的生產(chǎn)管理特點(diǎn)和需求,以生產(chǎn)制造管理為核心,以用戶需求為導(dǎo)向,合理控制庫存,優(yōu)化排產(chǎn)排程,提高柔性制造能力,以大規(guī)模生產(chǎn)的速度和成本實(shí)現(xiàn)客戶多樣化產(chǎn)品,嚴(yán)格控制交貨期,保證對(duì)客戶準(zhǔn)時(shí)交付產(chǎn)品的能力。
2、運(yùn)用電子看板實(shí)現(xiàn)“拉”式生產(chǎn),由客戶訂單拉動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng),快速對(duì)客戶的需求作出響應(yīng)。
成本管理精細(xì)化
1、建立企業(yè)完善的成本核算體系,以產(chǎn)品和訂單主線,全面核算企業(yè)供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)發(fā)生的實(shí)際成本。支持成本預(yù)測、成本決策、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核等成本全過程管理,實(shí)現(xiàn)成本管理精細(xì)化,創(chuàng)造企業(yè)競爭優(yōu)勢。
經(jīng)營決策科學(xué)化
1、利用企業(yè)信息化系統(tǒng)產(chǎn)生的大量的經(jīng)營信息,應(yīng)用商務(wù)智能(BI)為企業(yè)建立分析模型和工具,為企業(yè)高層的經(jīng)營決策提供全面、系統(tǒng)的信息支持,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營決策活動(dòng)科學(xué)化。