核心價值及效益
1、按需采購、嚴格有效的成本控制
制定標準的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),根據(jù)銷售訂單或市場預測的數(shù)量,通過MRP運算,確定向供應商下達采購訂單的時間和進行采購的產(chǎn)品及其數(shù)量。對于材料的出庫嚴格通過限額領(lǐng)料單, 并通過成本系統(tǒng)將產(chǎn)品成本與歷史數(shù)據(jù)對照,發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。從而降低成本;
2、產(chǎn)品自動組裝成套、實時數(shù)據(jù)、信息共享
根據(jù)客戶的行業(yè)特點,給客戶做了二次開發(fā),包件自動組裝成套件?梢允凳鋇牧私馓準鞍目捎昧亢拖執(zhí)媼啃畔?。由于各部門共用ERP管理信息系統(tǒng),同一數(shù)據(jù)源,可以查詢實時信息,也就不存在數(shù)據(jù)對不上,消滅了信息孤島;