2015致遠(yuǎn)精英伙伴夏令營(yíng)啟程
(網(wǎng)站編輯:凯时K66) │ 發(fā)表時(shí)間:2015-09-24 14:39
2015年9月13日,以“跨界創(chuàng)新 開(kāi)放共贏”為主題的致遠(yuǎn)軟件精英伙伴夏令營(yíng)隆重開(kāi)營(yíng),包括華為、阿里、盈世Coremail等在內(nèi)的全國(guó)眾多伙伴齊聚內(nèi)蒙古包頭市,一場(chǎng)七星湖沙漠穿越之旅蓄勢(shì)待發(fā)。通過(guò)此次年度精英伙伴盛會(huì),致遠(yuǎn)軟件旨在與大協(xié)同聯(lián)盟伙伴一道探究“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代協(xié)同管理的創(chuàng)新與變革通路,產(chǎn)品技術(shù)的重構(gòu),營(yíng)銷模式的轉(zhuǎn)型,產(chǎn)業(yè)生態(tài)的再造,抓住新業(yè)態(tài)下跨界創(chuàng)新的時(shí)代機(jī)遇,布局大協(xié)同產(chǎn)業(yè)鏈上下游的開(kāi)放共贏戰(zhàn)略。而穿越七星湖沙漠的“奇葩”設(shè)定,也給嘉賓伙伴平添了更多期待!
新戰(zhàn)略大舉措,致遠(yuǎn)重拳敲開(kāi)大協(xié)同未來(lái)
會(huì)上,致遠(yuǎn)軟件董事長(zhǎng)兼總裁徐石致歡迎辭,并正式發(fā)布了致遠(yuǎn)軟件未來(lái)發(fā)展的新三大戰(zhàn)略。徐石指出:“在‘互聯(lián)網(wǎng)+’的時(shí)代,創(chuàng)新正在變得越發(fā)容易。大到一個(gè)商業(yè)模式,小到一款個(gè)人APP應(yīng)用,我們的生活幾乎每天都在發(fā)生著改變。在這樣的大背景下,企業(yè)管理軟件也來(lái)到了普及發(fā)展后的一個(gè)重要拐點(diǎn),擁抱互聯(lián)網(wǎng),創(chuàng)新升級(jí)似乎是整個(gè)行業(yè)都在追求的方向,但創(chuàng)新不是閉門造車,協(xié)同管理的創(chuàng)新絕不僅僅是從PC端過(guò)度到移動(dòng)端而已。我們更多的思考應(yīng)該在于當(dāng)下的企業(yè)真正需要怎樣的管理什么樣的管理能夠引領(lǐng)他們變革,帶領(lǐng)他們可持續(xù)健康發(fā)展”
徐石表示:“互聯(lián)網(wǎng)+的本質(zhì)就是連接、融合、協(xié)同?;謐櫓兜男?工作)管理是2B突破的焦點(diǎn)、是風(fēng)口、是一場(chǎng)互聯(lián)網(wǎng)+工作的革命,是組織的必然選擇和必由之路。只有那些能深諳企業(yè)管理之道,又可駕馭互聯(lián)網(wǎng)技藝的企業(yè)才能在未來(lái)引領(lǐng)協(xié)同領(lǐng)域的變革。對(duì)此,致遠(yuǎn)從產(chǎn)品、營(yíng)銷、資本端提出新三大戰(zhàn)略,旨在實(shí)現(xiàn)自身轉(zhuǎn)型變革的同時(shí)完成大協(xié)同生態(tài)的構(gòu)建。”
有戰(zhàn)略即要有行動(dòng),針對(duì)轉(zhuǎn)型期的企業(yè)級(jí)市場(chǎng),徐石面向大協(xié)同生態(tài)的未來(lái),以三大戰(zhàn)略為前提,首次提出了致遠(yuǎn)變革的各項(xiàng)最新重大舉措。“產(chǎn)品端,致遠(yuǎn)將以‘一體兩翼,云端共生,軟硬融合,跨界增值’為目標(biāo),以移動(dòng)化、定制化、智能化、平臺(tái)化、云端化、生態(tài)化為產(chǎn)品導(dǎo)向,細(xì)分發(fā)展‘政務(wù)市?。℅系列)、小微市場(chǎng)(C•Work)’,強(qiáng)化推進(jìn)‘V5精品、應(yīng)用工廠(CAP)、行業(yè)SAAS、協(xié)同平臺(tái)(SCP)’,深度探索‘云應(yīng)用中心及多種協(xié)同輕應(yīng)用(致信、云表單、我到啦、易審批等)’。”徐石表示,“營(yíng)銷端,致遠(yuǎn)將圍繞服務(wù)、營(yíng)銷、品牌、生態(tài),全面推進(jìn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和模式創(chuàng)新。資本端則將通過(guò)細(xì)分發(fā)展、合伙引入、資本助力、雙輪驅(qū)動(dòng),把握機(jī)遇共鑄未來(lái)。”
此外,致遠(yuǎn)軟件高級(jí)副總裁黃涌和楊祉雄還分別面向市場(chǎng)營(yíng)銷變革與產(chǎn)品模式變革進(jìn)行了策略分享和成果展示?;樸刻傅劍?ldquo;今年,致遠(yuǎn)以銷售凈收入兩位數(shù)增長(zhǎng)的成績(jī)繼續(xù)領(lǐng)跑協(xié)同管理市場(chǎng)。接下來(lái),致遠(yuǎn)將從協(xié)同+商業(yè)市場(chǎng)、協(xié)同+跨界應(yīng)用、協(xié)同+伙伴發(fā)展三大維度,以構(gòu)生態(tài)、強(qiáng)體系、突行業(yè)、共創(chuàng)新的市場(chǎng)策略,全業(yè)務(wù)鏈支持伙伴決勝協(xié)同+,啟動(dòng)各專項(xiàng)計(jì)劃強(qiáng)力支持伙伴共贏。充分借助大協(xié)同聯(lián)盟的上下游資源優(yōu)勢(shì),發(fā)揮跨界協(xié)作的整合效能,與伙伴一同開(kāi)啟協(xié)同生態(tài)的大場(chǎng)面。”
跨界創(chuàng)新,拯救傳統(tǒng)企業(yè)的“互聯(lián)網(wǎng)+”之痛
實(shí)際上,“互聯(lián)網(wǎng)+”之于企業(yè),尤其是傳統(tǒng)企業(yè)而言,無(wú)疑是把雙刃劍。企業(yè)的商業(yè)模式被重構(gòu),產(chǎn)品服務(wù)和盈利方式也都隨之發(fā)生了巨變,一批新興創(chuàng)業(yè)者入局,以碎片式的重度垂直創(chuàng)新不斷蠶食著傳統(tǒng)企業(yè)的業(yè)務(wù)版圖,拿什么來(lái)拯救企業(yè)的“互聯(lián)網(wǎng)+”之痛
對(duì)此,致遠(yuǎn)軟件高級(jí)副總裁楊祉雄在會(huì)上表示:“無(wú)論信息技術(shù)如何變革,企業(yè)未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)本質(zhì)永遠(yuǎn)是管理的競(jìng)爭(zhēng),這便是協(xié)同管理的使命。面對(duì)‘互聯(lián)網(wǎng)+’的大潮,協(xié)同管理已展現(xiàn)出六大核心發(fā)展趨勢(shì),即‘移動(dòng)化、定制化、智能化、平臺(tái)化、云端化、生態(tài)化’?梢運(yùn)?,通過(guò)2013-2015年的創(chuàng)新變革,無(wú)論是在產(chǎn)業(yè)上下游協(xié)作,還是企業(yè)間業(yè)務(wù)信息互通,致遠(yuǎn)都已經(jīng)構(gòu)建起了一個(gè)大協(xié)同聯(lián)盟下的跨界創(chuàng)新生態(tài)模式。”
據(jù)悉,今年中旬,致遠(yuǎn)軟件一舉推出了協(xié)同工作與管理平臺(tái)化產(chǎn)品V5.6,其連接、融合、協(xié)同的特性無(wú)不詮釋著“互聯(lián)網(wǎng)+”的真諦。這不僅改變了致遠(yuǎn)產(chǎn)品的研發(fā)形態(tài)、提升了研發(fā)的效率,也大大增強(qiáng)了用戶協(xié)同系統(tǒng)的開(kāi)放性和信息系統(tǒng)間的連接,打通系統(tǒng)間數(shù)據(jù)通道,改善了用戶的使用體驗(yàn)和業(yè)務(wù)效率。同時(shí),憑借V5平臺(tái)成熟的技術(shù)和豐富的應(yīng)用,致遠(yuǎn)還催生出協(xié)同新的生態(tài)系統(tǒng)。這其中包括云應(yīng)用中心、業(yè)務(wù)引擎、Cwork、大家社區(qū)等多種不同的產(chǎn)品形態(tài),從私有云到公有云商城、從套裝產(chǎn)品到平臺(tái)級(jí)產(chǎn)品+服務(wù)、從企業(yè)內(nèi)部協(xié)同到軟硬一體、內(nèi)外互通,真正實(shí)現(xiàn)了“一體兩翼、天地互聯(lián)、軟硬融合、跨界增值”的平臺(tái)構(gòu)想。同時(shí),致遠(yuǎn)大協(xié)同聯(lián)盟通過(guò)與攜程、滴滴、金山、云學(xué)堂、IMO等各業(yè)領(lǐng)袖的跨界合作創(chuàng)新,極大外延了大協(xié)同生態(tài)的邊界,讓企業(yè)用戶、上下游伙伴都能在其中找到各自擁抱互聯(lián)網(wǎng)的正確方式,正所謂大道無(wú)界。
伙伴筑夢(mèng),開(kāi)放共贏在大協(xié)同產(chǎn)業(yè)鏈之端
隨后,包括華為BYOD大區(qū)合作經(jīng)理尹立釗、阿里云戰(zhàn)略合作部總監(jiān)叢永罡、盈世信息科技銷售總監(jiān)馮超等在內(nèi)的一眾精英伙伴均分享了各自與致遠(yuǎn)在大協(xié)同產(chǎn)業(yè)鏈端并肩同行的成績(jī)與展望。
結(jié)束語(yǔ):
十年前,面對(duì)企業(yè)向管理信息化的轉(zhuǎn)型升級(jí),致遠(yuǎn)踐行于協(xié)同管理的普及之路;十年后,面對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”的時(shí)代洪流,致遠(yuǎn)以宏觀的視野、前瞻的思維、落地的解決方案,正在掀起一輪輻射面更為廣闊的大協(xié)同生態(tài)普及浪潮。正如致遠(yuǎn)軟件董事長(zhǎng)兼總裁徐石所言:今天的企業(yè)很難真正獨(dú)善其身,必須要建立一個(gè)生態(tài),實(shí)現(xiàn)更大的共贏。就像此番致遠(yuǎn)與伙伴即將攜手穿越沙漠,最終觸到七星湖那一汪靜水般。當(dāng)前,互聯(lián)網(wǎng)大潮下的各行業(yè)變革已經(jīng)由to C逐漸轉(zhuǎn)向to B,大協(xié)同生態(tài)的構(gòu)建便是讓所有擁抱互聯(lián)網(wǎng)的行業(yè)伙伴都能在其中找到各自的位置,發(fā)揮其最大的價(jià)值,以跨界謀求創(chuàng)新,以開(kāi)放實(shí)現(xiàn)共贏。恰如《我儂詞》所云:把一塊泥,撚一個(gè)你,塑一個(gè)我,將咱倆個(gè)一齊打碎;用水調(diào)和,再撚一個(gè)你,再塑一個(gè)我;我泥中有你,你泥中有我。