化工行業(yè)屬于流程制造業(yè)，存在連續(xù)流程和間歇性批流程兩種制造方式，以小批量、多品種生產(chǎn)的化學(xué)品多用配方驅(qū)動的間歇式批流程。生產(chǎn)方式的不同，確定了其計(jì)劃、排產(chǎn)、核算、質(zhì)量檢驗(yàn)等方式的不同�；�工行業(yè)還包括了化工原料的礦山開采及處于產(chǎn)業(yè)末端的流通服務(wù)業(yè)。

  金蝶化工行業(yè)解決方案注重于對化工企業(yè)的實(shí)際幫助，充分考慮化工行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯的整體性、可伸展性，結(jié)合國際化工業(yè)內(nèi)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和金蝶多年來的實(shí)踐探索，幫助化工企業(yè)從決策、生產(chǎn)經(jīng)營管理到生產(chǎn)執(zhí)行等層次的全面應(yīng)用，為提升企業(yè)管理效率和整體效益，提供一個先進(jìn)可靠的信息化平臺。 

  本方案包含五部分，第一部分生產(chǎn)管理，重點(diǎn)解決計(jì)劃、生產(chǎn)消耗統(tǒng)計(jì)和過程監(jiān)控、與MES的集成問題，達(dá)到計(jì)劃與執(zhí)行的統(tǒng)一，生產(chǎn)與相關(guān)成本、質(zhì)量等業(yè)務(wù)的緊密關(guān)聯(lián)的目的；第二部分包含供應(yīng)鏈管理的銷售、采購、庫存管理，重點(diǎn)解決供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)在物流業(yè)務(wù)各環(huán)節(jié)的管理，達(dá)到在化工行業(yè)特點(diǎn)下如何精細(xì)化管理供、銷、庫存業(yè)務(wù)；第三部分成本管理，重點(diǎn)解決化工成本管理難于準(zhǔn)確、及時的問題，達(dá)到精細(xì)化成本核算、分析，以及落實(shí)成本責(zé)任的問題；第四部分質(zhì)量管理，重點(diǎn)解決企業(yè)物料質(zhì)量管理，達(dá)到檢驗(yàn)、生產(chǎn)精密結(jié)合，快速反應(yīng)的目的；第五部分設(shè)備管理，重點(diǎn)解決設(shè)備基礎(chǔ)管理、維修管理，達(dá)到管理維修、備品配件計(jì)劃，為生產(chǎn)和預(yù)算服務(wù)的目的；第六部分行業(yè)化應(yīng)用平臺，重點(diǎn)解決化工企業(yè)信息集成問題，達(dá)到各專業(yè)化系統(tǒng)的信息化應(yīng)用價值最大化的目的。

  方案著重解決化工企業(yè)長期存在的過程資源消耗不明晰、核算和分析粗糙、責(zé)任制難落實(shí)、降低成本的因素和環(huán)節(jié)難確定的問題。為企業(yè)挖潛增效提供管理平臺。

 

  金蝶軟件化工行業(yè)解決方案特點(diǎn)
 

  1、集中核算適應(yīng)化工企業(yè)集團(tuán)跨地域、多機(jī)構(gòu)、多項(xiàng)目需求的特性，搭建全集團(tuán)內(nèi)多級核算多級管理，或者一級管理一級核算的財(cái)務(wù)管理平臺；

  2、可便于集中管理各地公司的賬戶，達(dá)到了集團(tuán)資金的統(tǒng)一或分級監(jiān)管、集團(tuán)總體掌控資金流量、流向、余額等資金最新狀況；

  3、動態(tài)成本管理保障集團(tuán)能夠把實(shí)際成本置于細(xì)致化狀態(tài)下監(jiān)控，即時了解動態(tài)成本和利潤狀況，便于企業(yè)及時調(diào)整經(jīng)營計(jì)劃；

  4、確保產(chǎn)品（包括聯(lián)、副產(chǎn)品）成本精確地反映直接和間接資源消耗的明細(xì)份額；

  5、面向化工企業(yè)在物流計(jì)量、庫存特色管理、產(chǎn)品和裝置的收率等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)分析，以及對節(jié)能環(huán)保等專項(xiàng)管理特點(diǎn)；
  6、搭建一個穩(wěn)固的、可不斷縱橫向擴(kuò)展的企業(yè)信息化架構(gòu)，充分考慮與其他化工專用系統(tǒng)的無縫隙集成。

 

  應(yīng)用價值

  通過需求計(jì)劃管理應(yīng)用，比較需求實(shí)現(xiàn)方案的成本，從而得出最優(yōu)的需求實(shí)現(xiàn)計(jì)劃；

  通過企業(yè)全流程的物流管理應(yīng)用，掌控物流各環(huán)節(jié)的狀態(tài)，以及它們與計(jì)劃狀態(tài)的偏差，幫助企業(yè)調(diào)整計(jì)劃或者處理這些偏差；

  實(shí)時掌握集團(tuán)資金的存量、流量、流向，增強(qiáng)項(xiàng)目間的資金調(diào)動，提高資金周轉(zhuǎn)率，減少流動資金的占用，降低資金使用成本；

  通過企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)應(yīng)用，企業(yè)能輕松應(yīng)對企業(yè)內(nèi)各種機(jī)構(gòu)重組變化帶來的沖擊；

  提高外部對企業(yè)需求變化的快速響應(yīng)能力；

  物流、資金流、信息流“三流合一”。

 

  關(guān)鍵應(yīng)用

  需求計(jì)劃管理、企業(yè)物流管理、動態(tài)成本、工作流管理，形成化工企業(yè)物流、資金流、工作流的高度集成管理。

 

  配方管理：

  根據(jù)化工企業(yè)生產(chǎn)的特點(diǎn)，將生產(chǎn)過程的主材料、輔助材料、公用工程、生產(chǎn)設(shè)備、QC、人員等基礎(chǔ)信息，結(jié)合制造計(jì)劃進(jìn)行事前最優(yōu)“裝配”，使得生產(chǎn)開始后，能對整個過程的投入、產(chǎn)出、成本等關(guān)鍵內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)控、分析、調(diào)整。

 

 物料平衡管理：

  結(jié)合化工生產(chǎn)企業(yè)的原料、中間產(chǎn)品、產(chǎn)成品的不同形態(tài)，動態(tài)罐存材料難于計(jì)量統(tǒng)計(jì)，而物料平衡統(tǒng)計(jì)是核算、分析、管理的重要手段的特點(diǎn)，提供物料跟蹤、統(tǒng)計(jì)分析、財(cái)務(wù)核算以及企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動分析提供依據(jù)。

 

 庫存管理：

  根據(jù)化工企業(yè)物料易揮發(fā)、易變化，進(jìn)出庫計(jì)量差異等，導(dǎo)致物料屬性、數(shù)量、庫存價值易發(fā)生變化的特點(diǎn)，提供物料的盤盈盤虧管理、儲耗管理，物料變化管理，使企業(yè)及時掌控庫存和處理庫存變。

 

  成本管理：

  使用多種成本方法，包括實(shí)際、標(biāo)準(zhǔn)、先進(jìn)先出、后進(jìn)先出和加權(quán)平均法，提供嚴(yán)謹(jǐn)?shù)摹⑶逦�的成本來源的能見�?。精確地分配作業(yè)間接成本到聯(lián)/副產(chǎn)品和半成品中去，提供各環(huán)節(jié)的所有差異報(bào)告。同過預(yù)算、概算的功能，提供當(dāng)前成本，預(yù)告未來成本。

 

  采購管理：

  集中采購的管理以及采購合同監(jiān)控，系統(tǒng)支持統(tǒng)一的請購計(jì)劃和采購計(jì)劃，對于每次采購合同的付款金額進(jìn)行監(jiān)控。

 

  項(xiàng)目管理：

  面向化工企業(yè)的生產(chǎn)裝置、技改技措和其他基本建設(shè)工程，通過工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）建立工程、財(cái)務(wù)、銷售、市場、采購等各項(xiàng)目管理部門的工作任務(wù)、負(fù)責(zé)人、執(zhí)行計(jì)劃，并通過進(jìn)度報(bào)告和工作指示實(shí)現(xiàn)信息，超期工作及時提醒，降低項(xiàng)目風(fēng)險。

 

  金蝶軟件化工行業(yè)解決方案客戶價值

  業(yè)務(wù)流各環(huán)節(jié)之間的供需關(guān)聯(lián)更加清晰、可控，對企業(yè)下達(dá)的任務(wù)執(zhí)行狀況更透明化；

  物流與資金流的對應(yīng)關(guān)系更明確，易于化工企業(yè)的過程成本控制和經(jīng)濟(jì)責(zé)任核算；

  化工行業(yè)特色的生產(chǎn)、采購、銷售、庫存、成本、質(zhì)量、設(shè)備等業(yè)務(wù)管理能在信息管理平臺上得到充分體現(xiàn)；

  易燃、易爆、易揮發(fā)、易變化的化工產(chǎn)品特性在生產(chǎn)、質(zhì)量、供銷、倉庫等業(yè)務(wù)上能夠得到有效管理；

  化工生產(chǎn)過程的物料消耗、公用工程消耗的全廠平衡計(jì)算，倉存（罐）的收撥存平衡得到充分的過程管理；

  著重反映化工企業(yè)生產(chǎn)過程的技術(shù)經(jīng)濟(jì)各項(xiàng)指標(biāo)；

  重視安全環(huán)保、技術(shù)改造、改擴(kuò)建、節(jié)能等工程項(xiàng)目的計(jì)劃、執(zhí)行、結(jié)算等管理業(yè)務(wù)；

  改進(jìn)了一直以來ERP產(chǎn)品只重視主要材料消耗管理，而不重視其它資源消耗管理的弱點(diǎn)；

  提供化工企業(yè)一個業(yè)內(nèi)最先進(jìn)的應(yīng)用信息管理平臺，為化工企業(yè)各個層面的業(yè)務(wù)信息化，以及為更多化工行業(yè)優(yōu)秀的專業(yè)化應(yīng)用系統(tǒng)提供一個無縫隙集成的平臺，使企業(yè)信息化價值長期發(fā)揮作用；

  在金蝶信息化應(yīng)用平臺上，使企業(yè)可更完整、更精細(xì)地管理各項(xiàng)業(yè)務(wù)，更細(xì)致反應(yīng)業(yè)務(wù)執(zhí)行情況。